Building an effective infrastructure for your financial operations starts here.
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#Technology, Powered by Gro
The Gro Controller program is designed for construction companies that wish to have advanced control over their finances. For serious entrepreneurs only. The value of the program is priceless, the cost is $9500. Fill out the form only if you are serious about your approach. Spaces are limited. Training may be subsidized.
Stratégie Financière
01
Comptabilité et fiscalité
02
Technologies financières
03
Stratégie Financière
Même si tu as une super équipe de comptable qui s'occupe de toi, ce n'est pas eux qui vont t'aider à mettre en place un stratégie financière pour ton entreprise:
1: Qui embaucher?
2: Comment superviser ton équipe finance?
3: Quel type de contrat signer?
4: Quels outils devrais-tu avoir en place?
5: Comment maxiser ton casfflow?
6: Profit brute Versus Profit net Versus Profit Net Ajusté
7: Bonus de performance, et +!
Comptabilité et fiscalité
La plupart des entreprises de construction ont une équipe, des processus et des méthodes de gestion de leur comptabilité complètement innefficace...pourtant, c'est l'oxgène de leur entreprise!
Comment avoir des états des résultats réels à chaque mois?
Processus et méthodes de tenue de livre
Routine de gestion financière
Comptabilité 101 pour les cies de construction
Fiscalité 101 pour les cies de construction
Checklist pour tes rencontres avec ton comptable
Technologies financières
L'intelligence artificielle et la technologies peuvent révolutionner complètement les finances de ton entreprise!
Tableaux de bords dynamiques
Profits en temps réels
Traitement de factures automatisées
Agent AI pour t'aider à analyser tes finances
Gestion budgétaire automatisée
Gestion du risque
Gestion du cashflow
Nous allons t'en mettre plein la vue!
Stratégie Financière
Comptabilité et fiscalité
Technologies financières
Stratégie Financière
Même si tu as une super équipe de comptable qui s'occupe de toi, ce n'est pas eux qui vont t'aider à mettre en place un stratégie financière pour ton entreprise:
1: Qui embaucher?
2: Comment superviser ton équipe finance?
3: Quel type de contrat signer?
4: Quels outils devrais-tu avoir en place?
5: Comment maxiser ton casfflow?
6: Profit brute Versus Profit net Versus Profit Net Ajusté
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3: Quel type de contrat signer?
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1: Qui embaucher?
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3: Quel type de contrat signer?
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Comment mettre en place et utiliser des dashboards pour avoir une vision clair sur ton cashflow
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Comment utiliser ton département de finances pour prendre les bonnes décisions opérationnelles
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Comment savoir si tu as besoin d’une compagnie de gestion ou d’une fiducie pour gérer tes actifs
Comment savoir si tu as besoin d’une compagnie de gestion ou d’une fiducie pour gérer tes actifs
Comment engager, gérer et communiquer avec ton équipe finance, ton comptable et ton banquier
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escadron
Avant de travailler avec Gro, nous avions des lacunes en matière de gestion d’entreprise efficace et rentable. Les conseils que j’ai reçus ont été rapidement applicables à mon entreprise, et on généré des résultats positifs immédiats.
Gabriel Roberge / Peinture Mauricie Inc.
escadron
Les services sont spécialement conçus pour les entrepreneurs en construction. J'ai compris qu'il me fallait un plan clair pour m'indiquer le chemin à prendre et pouvoir mesurer ma progression!
Jonathan Cossette / Groupe Versatyl
escadron
Grâce au coaching, j’ai appris à mieux structurer mes finances, à comprendre mes marges et à ajuster mes tarifs pour assurer la rentabilité de mon entreprise. J’ai aussi amélioré ma capacité d’écoute et ma compréhension des besoins clients, ce qui a eu un impact concret sur ma gestion et mes ventes.
Mathieu Lussier / CRI-TEK inc.
escadron
Superbe équipe, environnement très stimulant et inspirant ! Agence Gro est à son affaire... et décuple le potentiel de la notre ! Définitivement un leader dans le domaine !
Guillaume Segurola / Groupe Module
escadron
Merci a Gro d'avoir changé ma vie vous m'avez aidé de partir de 0 informatique a Geek!!
Michael Maisonneuve / Groupe BelleFlamme
escadron
Avant de travailler avec Gro, nous avions des lacunes en matière de gestion d’entreprise efficace et rentable. Les conseils que j’ai reçus ont été rapidement applicables à mon entreprise, et on généré des résultats positifs immédiats.
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