Bâtir une infrastructure financière optimale pour maximiser ton cashflow et ton profit
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La #Finances, c'est Gro
Le programme Contrôleur par Gro est fait pour les entreprises de construction qui désirent avoir un contrôle avancé sur leurs finances. Pour entrepreneur sérieux seulement. La valeur du programme est inestimable, le coût est de 9500$. Remplir le formulaire uniquement si tu es sérieux dans ta démarche. Les places sont limitées. La formation peut être subventionnée.
Stratégie Financière
01
Comptabilité et fiscalité
02
Technologies financières
03
Stratégie Financière
Même si tu as une super équipe de comptable qui s'occupe de toi, ce n'est pas eux qui vont t'aider à mettre en place un stratégie financière pour ton entreprise:
1: Qui embaucher?
2: Comment superviser ton équipe finance?
3: Quel type de contrat signer?
4: Quels outils devrais-tu avoir en place?
5: Comment maxiser ton casfflow?
6: Profit brute Versus Profit net Versus Profit Net Ajusté
7: Bonus de performance, et +!
Comptabilité et fiscalité
La plupart des entreprises de construction ont une équipe, des processus et des méthodes de gestion de leur comptabilité complètement innefficace...pourtant, c'est l'oxgène de leur entreprise!
Comment avoir des états des résultats réels à chaque mois?
Processus et méthodes de tenue de livre
Routine de gestion financière
Comptabilité 101 pour les cies de construction
Fiscalité 101 pour les cies de construction
Checklist pour tes rencontres avec ton comptable
Technologies financières
L'intelligence artificielle et la technologies peuvent révolutionner complètement les finances de ton entreprise!
Tableaux de bords dynamiques
Profits en temps réels
Traitement de factures automatisées
Agent AI pour t'aider à analyser tes finances
Gestion budgétaire automatisée
Gestion du risque
Gestion du cashflow
Nous allons t'en mettre plein la vue!
Stratégie Financière
Comptabilité et fiscalité
Technologies financières
Stratégie Financière
Même si tu as une super équipe de comptable qui s'occupe de toi, ce n'est pas eux qui vont t'aider à mettre en place un stratégie financière pour ton entreprise:
1: Qui embaucher?
2: Comment superviser ton équipe finance?
3: Quel type de contrat signer?
4: Quels outils devrais-tu avoir en place?
5: Comment maxiser ton casfflow?
6: Profit brute Versus Profit net Versus Profit Net Ajusté
7: Bonus de performance, et +!
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2: Comment superviser ton équipe finance?
3: Quel type de contrat signer?
4: Quels outils devrais-tu avoir en place?
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6: Profit brute Versus Profit net Versus Profit Net Ajusté
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2: Comment superviser ton équipe finance?
3: Quel type de contrat signer?
4: Quels outils devrais-tu avoir en place?
5: Comment maxiser ton casfflow?
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La plupart des entreprises de construction ont une équipe, des processus et des méthodes de gestion de leur comptabilité complètement innefficace...pourtant, c'est l'oxgène de leur entreprise!
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notre vision
Aider 750+ entreprises de la construction par année à croitre et à devenir plus efficace grâce à la technologie.
La #Technologie, c’est Gro
escadron
Avant de travailler avec Gro, nous avions des lacunes en matière de gestion d’entreprise efficace et rentable. Les conseils que j’ai reçus ont été rapidement applicables à mon entreprise, et on généré des résultats positifs immédiats.
Gabriel Roberge / Peinture Mauricie Inc.
tag à inscrire
Les services sont spécialement conçus pour les entrepreneurs en construction. J'ai compris qu'il me fallait un plan clair pour m'indiquer le chemin à prendre et pouvoir mesurer ma progression!
Jonathan Cossette / Groupe Versatyl
escadron
Grâce au coaching, j’ai appris à mieux structurer mes finances, à comprendre mes marges et à ajuster mes tarifs pour assurer la rentabilité de mon entreprise. J’ai aussi amélioré ma capacité d’écoute et ma compréhension des besoins clients, ce qui a eu un impact concret sur ma gestion et mes ventes.
Mathieu Lussier / CRI-TEK inc.
escadron
Superbe équipe, environnement très stimulant et inspirant ! Agence Gro est à son affaire... et décuple le potentiel de la notre ! Définitivement un leader dans le domaine !
Guillaume Segurola / Groupe Module
escadron
Merci a Gro d'avoir changé ma vie vous m'avez aidé de partir de 0 informatique a Geek!!
Michael Maisonneuve / Groupe BelleFlamme
escadron
Avant de travailler avec Gro, nous avions des lacunes en matière de gestion d’entreprise efficace et rentable. Les conseils que j’ai reçus ont été rapidement applicables à mon entreprise, et on généré des résultats positifs immédiats.
Gabriel Roberge / Peinture Mauricie Inc.
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Grâce au coaching, j’ai appris à mieux structurer mes finances, à comprendre mes marges et à ajuster mes tarifs pour assurer la rentabilité de mon entreprise. J’ai aussi amélioré ma capacité d’écoute et ma compréhension des besoins clients, ce qui a eu un impact concret sur ma gestion et mes ventes.
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Agence Gro
L’équipe Leadership
Carl Durocher
Fondateur et Associé Stratégie et croissance
Charles Roy
Associé, Ms.c Développement des technologies
Guylaine Laframboise
Associée Culture et ressources humaines
Samir Ghilane
Associé, CPA auditeur Directeur financier
Valérye Daviault
Partenaire Stratégie et opérations
La #Technologie, C'est Gro!
Agence Gro 2025 - Tous droits réservés
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