studio escadron
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Tu veux plus de temps et faire plus de profits? Ça commence par apprendre à devenir un entrepreneur de la construction moderne
Tu veux plus de temps et faire plus de profits? Ça commence par apprendre à devenir un entrepreneur de la construction moderne
Tu veux plus de temps et faire plus de profits? Ça commence par apprendre à devenir un entrepreneur de la construction moderne
notre vision
notre vision
Révolutionner l'industrie de la construction grâce à la création d'une communauté axée sur la collaboration, le partage des connaissances et sur la croissance personnelle.
Révolutionner l'industrie de la construction grâce à la création d'une communauté axée sur la collaboration, le partage des connaissances et sur la croissance personnelle.
Révolutionner l'industrie de la construction grâce à la création d'une communauté axée sur la collaboration, le partage des connaissances et sur la croissance personnelle.
notre focus
notre focus
Te former et t'accompagner à devenir un bon gestionnaire pour la construction
Te former et t'accompagner à devenir un bon gestionnaire pour la construction
Te former et t'accompagner à devenir un bon gestionnaire pour la construction
Ventes et estimations
01
Finances et budgets
02
Planification stratégique
03
ESCADRON
Ventes et estimation
Imagine si tu pouvais vendre tes services 10% plus cher...ou si tes estimations seraient tellement précise que tu saurais EXACTEMENT le profit que tu allais faire sur un projet...
GAME CHANGER.
Nos formations en ventes et en estimation vont te permettre d'y arriver.
ESCADRON
Finances et budgets
Pourquoi 90% des entreprises de la construction font faillite ou ferment leurs portes à l'intérieur de 10 ans?
Le CASHFLOW.
As-tu un budget? Est-ce que tu connais ton profit à chaque mois? Si la réponses est non...pas besoin d'aller plus, contacte-nous!
ESCADRON
Planifications stratégique
Pourquoi 80% des entreprises de la construction ont 5 employés ou moins?
Parce que ces entrepreneurs n'ont pas de plans claires et ils n'arrivent pas à systématiser leurs entreprises.
La planification stratégique, c'est la FONDATION des moyennes et grandes entreprises.
Ventes et estimations
01
Finances et budgets
02
Planification stratégique
03
ESCADRON
Ventes et estimation
Imagine si tu pouvais vendre tes services 10% plus cher...ou si tes estimations seraient tellement précise que tu saurais EXACTEMENT le profit que tu allais faire sur un projet...
GAME CHANGER.
Nos formations en ventes et en estimation vont te permettre d'y arriver.
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Finances et budgets
Pourquoi 90% des entreprises de la construction font faillite ou ferment leurs portes à l'intérieur de 10 ans?
Le CASHFLOW.
As-tu un budget? Est-ce que tu connais ton profit à chaque mois? Si la réponses est non...pas besoin d'aller plus, contacte-nous!
ESCADRON
Planifications stratégique
Pourquoi 80% des entreprises de la construction ont 5 employés ou moins?
Parce que ces entrepreneurs n'ont pas de plans claires et ils n'arrivent pas à systématiser leurs entreprises.
La planification stratégique, c'est la FONDATION des moyennes et grandes entreprises.
Ventes et estimations
Finances et budgets
Planification stratégique
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Ventes et estimation
Imagine si tu pouvais vendre tes services 10% plus cher...ou si tes estimations seraient tellement précise que tu saurais EXACTEMENT le profit que tu allais faire sur un projet...
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Ventes et estimations
Finances et budgets
Planification stratégique
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Professionnalisme Authenticité
Transparence Leadership Croissance
Professionnalisme Authenticité
Transparence Leadership Croissance
Professionnalisme Authenticité
Transparence Leadership Croissance
Professionnalisme Authenticité
Transparence Leadership Croissance
notre mission
Nous joindre dans l'Escadron va changer ton entreprise et ta vie en tant qu'entrepreneur.
J'ai embarqué dans le projet de l'Escadron au début en tant que formateur puis ensuite, en tant qu'associé.
Je n'étais pas aligné avec la direction et les standards de l'entreprise alors j'ai décidé de me mettre "ALL IN" pour prendre en charge le projet de A à Z.
Ce n'était pas dans mes plans. Avec Gro qui était et est toujours en hyper-croissance, diluer mon focus c'était un gros risque. Je devais le faire, parce que c'est la promesse que j'avais fait à l'industrie de la construction.
notre mission
Une communauté bâtie sur une fondation solide
Alors nous sommes retourné sur la table à dessin.
Nous avons redéfini notre offre de service, reconstruit notre plan de formation, revu l'expérience que nous voulons donner à notre communauté et bâti des piliers pour notre membership de 2025
Stratégie
Stratégie
Culture
Culture
Opérations
Opérations
Finances
Finances
Communauté
Communauté
X
notre mission
Un membership spécialisé pour les entrepreneurs et entreprises de la construction
Après avoir travaillé avec des centaines d'entreprises du domaine de la construction l'équipe de Gro et de l'Escadron s'associent pour créer un membership axé sur la croissance des entrepreneurs et des entreprises du domaine de la construction.
notre équipe
notre équipe
L’équipe Leadership chez l'Escadron
L’équipe Leadership chez l'Escadron
Carl Durocher
Fondateur et Associé Ventes stratégie et culture
Carl Durocher
Fondateur et Associé Ventes stratégie et culture
Carl Durocher
Fondateur et Associé Ventes stratégie et culture
Carl Durocher
Fondateur et Associé Ventes stratégie et culture
Valérye Daviault
Partenaire Stratégie et opérations
Valérye Daviault
Partenaire Stratégie et opérations
Valérye Daviault
Partenaire Stratégie et opérations
Valérye Daviault
Partenaire Stratégie et opérations
ESCADRON
Ce que les gens en disent
Avant de travailler avec l’Escadron, nous avions des lacunes en matière de gestion d’entreprise efficace et rentable. J’ai choisi de suivre leurs conseils car ils ont une image professionnelle et motivante, et le dynamisme de Carl Durocher est impressionnant.
Les conseils que j’ai reçus ont été rapidement applicables à mon entreprise, et on généré des résultats positifs immédiats.
Gabriel Roberge
Peinture Mauricie Inc.
ESCADRON
Ce que les gens en disent
Avant de travailler avec l’Escadron, nous avions des lacunes en matière de gestion d’entreprise efficace et rentable. J’ai choisi de suivre leurs conseils car ils ont une image professionnelle et motivante, et le dynamisme de Carl Durocher est impressionnant.
Les conseils que j’ai reçus ont été rapidement applicables à mon entreprise, et on généré des résultats positifs immédiats.
Gabriel Roberge
Peinture Mauricie Inc.
ESCADRON
Ce que les gens en disent
Avant de travailler avec l’Escadron, nous avions des lacunes en matière de gestion d’entreprise efficace et rentable. J’ai choisi de suivre leurs conseils car ils ont une image professionnelle et motivante, et le dynamisme de Carl Durocher est impressionnant.
Les conseils que j’ai reçus ont été rapidement applicables à mon entreprise, et on généré des résultats positifs immédiats.
Gabriel Roberge
Peinture Mauricie Inc.
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Ce que les gens en disent
Avant de travailler avec l’Escadron, nous avions des lacunes en matière de gestion d’entreprise efficace et rentable. J’ai choisi de suivre leurs conseils car ils ont une image professionnelle et motivante, et le dynamisme de Carl Durocher est impressionnant.
Les conseils que j’ai reçus ont été rapidement applicables à mon entreprise, et on généré des résultats positifs immédiats.
Gabriel Roberge
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La #Technologie, C'est Gro!
Agence Gro 2025 - Tous droits réservés
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