Une gestion automatisée et adaptée à vos ambitions

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      Les avantages
      Les avantages

      Planification stratégique structurée

      Elle implique une analyse approfondie de l’environnement externe et interne de l’organisation, la formulation de stratégies, la mise en place de plans d’action et la surveillance de la mise en œuvre de ces plans.

      Collaboration interdépartementales efficaces

      Ces avantages peuvent inclure une meilleure utilisation des ressources, une résolution plus rapide des problèmes, une meilleure qualité des résultats et une amélioration de l’engagement et de la motivation des employés.

      Gestion de projet rigoureuse

      Cette approche implique de définir clairement les objectifs et les livrables du projet, de planifier les étapes nécessaires pour atteindre ces objectifs, de suivre et de mesurer la progression du projet, et de prendre des mesures correctives si nécessaire.

      Gestion de tâches simplifiée

      Cela inclut une meilleure organisation et une meilleure productivité personnelle, une réduction du stress lié à la gestion des tâches, une meilleure collaboration avec les autres membres de l’équipe et une amélioration de la satisfaction au travail.

      Amélioration des communications internes

      Cela implique souvent la mise en place de processus et de canaux de communication clairs et efficaces, ainsi que la promotion d’une culture organisationnelle qui encourage la communication ouverte et transparente.

      Témoignages

      Nous n’aurions pas pu espérer mieux pour notre gestion de projet !
      Alice Allary Conseillère principale – Évolution numérique chez Héma-Québec
      Ils ont rapidement saisi nos enjeux et nous ont proposé plusieurs solutions.
      Carla Simon Team Lead / Gestionnaire d’équipe
      Une équipe de passionné(e)s incroyablement efficace !
      Julie De Launiere Directrice administration et développement des affaires
      Ils ont su développer une offre qui allait répondre à nos besoins.
      Nadia Bourgeois Fondatrice et directrice du CRHA

      Je recommande fortement Carl Durocher et l’entreprise Gro pour l’implantation de l’outil Monday dans une organisation. Nous avons fait un sprint de 4 jours afin d’avoir un outil qui répond exactement à nos besoins. Carl et son équipe sont à l’écoute, toujours en mode solution et les défis ne leur font pas peur. Nous n’aurions pas pu espérer mieux pour notre projet de gestion de projet !

      Alice Allary Conseillère principale – Évolution numérique chez Héma-Québec

      J’ai beaucoup apprécié le travail de Carl et Claude-André. Son équipe nous a bien accompagnés dans l’implantation d’un l’outil de gestion. Ils ont rapidement saisi nos enjeux et nous ont proposé plusieurs solutions. Je les recommande fortement !

      Carla Simon Team Lead / Gestionnaire d’équipe

      Notre entreprise atteint un niveau supérieur grâce au travail, aux recommandations et aux optimisations de nos processus par l’équipe de GRO cette semaine.
      Un GRO merci !!

      Julie De Launiere Directrice administration et développement des affaires

      Du début jusqu’à la fin du processus, ils ont été présents pour nous outiller, répondre à nos différentes questions et faire en sorte que notre implantation se fasse dans une transition facile pour tous. Je les recommande fortement à quiconque qui vit des défis de croissance, ils sont de loin les meilleurs à qui nous avons parlé dans tout ce processus !

      Nadia Bourgeois Fondatrice et directrice du CRHA

      Quelques exemples
      de notre système Monday adapté

      Vision macro des projets

      La vision macro est une approche globale qui permet de définir les grands objectifs à atteindre pour une entreprise, une organisation ou une école.

      Elle permet d’avoir une vue stratégique de l’ensemble des projets qui sont nécessaires pour atteindre ces objectifs. 

      Chaque élément est considéré comme un projet, avec ses propres actions à entreprendre pour contribuer à la réalisation de l’objectif global. 

      Pour une école par exemple, l’objectif stratégique pourrait être d’améliorer la qualité de l’enseignement dispensé. Pour y parvenir, différents projets pourraient être mis en place, tels que la formation continue des enseignants, l’acquisition de nouveaux équipements pédagogiques ou encore l’élaboration de programmes scolaires plus performants. 

      La vision macro permet ainsi de suivre en un coup d’œil l’avancement de chaque projet et de mesurer leur contribution à la réalisation de l’objectif clé.

      Vision micro des projets

      La vision micro consiste à avoir une vue détaillée de l’avancement des projets en cours. Elle permet de suivre chaque étape de chaque projet et de voir en temps réel qui est responsable de quoi. 

      Cette approche est particulièrement utile pour les équipes de travail qui doivent coordonner leurs actions et collaborer efficacement. 

      En ayant une vision micro, il est possible de détecter rapidement les éventuels blocages ou les retards et de réagir en conséquence pour éviter que cela n’impacte la réalisation des objectifs. 

      En connaissant l’affectation des tâches, chaque membre de l’équipe sait exactement ce qu’il doit faire et peut ainsi contribuer efficacement à l’avancement du projet. La vision micro permet donc de mieux maîtriser les détails opérationnels des projets et d’optimiser leur réalisation.

      Une communication efficace

      Il est possible de centraliser la communication autour de chaque tâche et de chaque élément du projet. Cette fonctionnalité permet de faciliter les échanges entre les différents membres de l’équipe et de garantir que tout le monde dispose des informations nécessaires pour réaliser sa partie du projet.

      L’historique des échanges est conservé et facilement accessible, ce qui permet de retracer l’évolution du projet et de disposer d’un historique complet des décisions prises. Grâce à cette communication centralisée, les échanges sont clairs et précis sur chaque sujet, ce qui évite les malentendus et les erreurs. 

      Fini les emails à l’interne et les réunions inutiles, la plateforme permet une communication fluide et efficace, ce qui contribue à optimiser la réalisation des projets.

      Vous pensez que la solution est un bon fit
      pour votre organisation?

      N’hésitez pas à réserver une démo avec l’un de nos spécialistes